一是對原有業(yè)務流程逐一進行查擺梳理，按照新要求對銷售合同內容進行重新修訂，明確約定受托方的固廢污染防治要求和責任以及清潔運輸對承運車輛的相關要求；二是對運輸、利用、處置固廢的受托方及其終端客戶的企業(yè)性質、產品名稱、注冊資金、經營范圍、企業(yè)產能、主要設備、工藝以及主要環(huán)保設施等方面進行詳細核實，并通過《固廢客戶調查表》經客戶確認簽字后形成書面證據進行存檔；三是積極配合主業(yè)公司完善固廢跨省銷售的備案手續(xù)；四是進一步做好清潔運輸工作，全力加大火運銷售力度，逐步提高鐵運銷售比例，汽運方面進行現場檢查，加強對承運車輛的日常監(jiān)督，對排放標準不達標的車輛進行清退。通過以上措施，將進一步促進固廢銷售業(yè)務管理過程合規(guī)合法。（亢紅麗）
